• Analyse de la structure actuelle avec un regard exterieur que ce soit sur le fonctionnement de la structure ou sur l’offre produit.

​

• Identification d’opportunités d’expansion (nouveaux marchés, nouvelles cibles, collaborations…)

 

• Elaboration de procédures internes permettant d’améliorer les opérations

 

• Réalisation d’analyses approfondies pour alimenter les décisions stratégiques et pour fournir un reporting et des analyses d’activités cohérentes avec les besoins.