Product Merchandising

Structurons ensemble une offre qui répond à la demande de vos clients.

Structuration de l’offre cible par famille et sélection des assortiments produits en fonction du budget d’achat.
Construction des structures de prix en veillant à garantir les objectifs de marges définis en amont, et le positionnement stratégique de la marque (concurrence, cible, marché)
Définition des core-offer saisonnières Wholesale/Retail.
Assurer la cohérence de l’assortiment, revoir les opportunités d’extension de lignes, rationaliser l’offre tout en optimisant les spécificités de chaque marché.

Mise en place d’un cadencement produits (dates de mise en place, renouvellement). Pilotage de la saison en mettant en place les opérations commerciales et en effectuant des rotations de stock et commande de réassort quand nécessaire.
Analyse de la performance hebdomadaire des produits et mise en place de plans d’action en collaboration avec les différents acteurs (finance, visual merchandising, marketing…)

Définition de la stratégie d’achats adaptée par marché : sélection des assortiments, différenciation de l’offre en prenant en compte les objectifs de ventes, de sales mix, sell-through.

Construction et pilotage du budget d’achat par catégories de produits et par marques selon leurs performances et les objectifs commerciaux.

Création d’un outil de suivi des stocks et positionnement des forecasts pour les commandes de réassort

Création d’un process avec les fournisseurs pour les passations de commandes de réassorts

Ecoute des marchés et de la concurrence: remontée d’informations qualitatives et quantitatives à la Région pour améliorer la performance et adapter l’offre à chaque marché.